Mais pourquoi un séminaire sur l’élaboration des profils professionnels des nouvelles filières ? Selon Mme Ngoné, représentante de l’INEADE et facilitatrice du séminaire, les métiers identifiés et qui seront enseignés dans les centres répondront à la demande au niveau du marché de l’emploi. Ainsi, l’objectif ultime de la définition de nouvelles filières pour les centres de formation est de faire en sorte qu’à la sortie de leurs études, les élèves trouvent un emploi. Le directeur de la Formation technique et professionnelle M. Saliou Diouf, a remercié le projet FORPROFEM pour cette initiative qui contribue à traduire en actes concrets les ambitions que le ministère de l’ETFP nourrit pour sa jeunesse, notamment féminine.

Pendant 4 jours, les séminaristes, répartis en 5 commissions thématiques que sont l’agri-élevage, la coiffure et soins esthétiques, le nettoiement, les métiers de Teinturier/Teinturière et l’aide sage femme, ont partagés leurs expériences dans ces domaines. Le travail dans les différentes commissions a permis d’identifier pour chaque filière des métiers, soit au total dix. Ainsi :
- Pour la filière Habillement : Teinturier-sérigraphe
- Pour la filière Coiffure-soins esthétique : coiffeur/coiffeuse et esthéticien(ne)
- Pour la filière Agri-élevage : horticulteur, aviculteur, producteur de viande et de lait et transformateur de produit agricole.
- Pour la filière Entretien et Nettoiement : agent de nettoiement industriel et technicien de surface.
- Pour la filière Santé : assistant sage femme
A l’issue du séminaire, chacun des métiers identifiés a fait l’objet d’une présentation complète comportant, la définition du métier, l’exigence en niveau de qualification requis, une description et une déclinaison en activités, tâches, opérations et environnement de travail. Cependant avant que ces métiers ne soient enseignés dans les centres, il faudra proposer des programmes de formation adaptés. En effet, ce séminaire n’est que la première étape d’un long processus…

Layeux Morgane

Voici un petit aperçu des activités du projet dans le quel je travail “Forprofem”. Pour plus d’info, vous pouvez visiter le site: www.forprofem.sn

Dans ce cadre le programme PAIDECO BBK Boma vient de réhabiliter et équiper le centre de santé de Kisundi Lemba dans le secteur de Patu

Après avoir été entièrement reconstruit, la CTB PAIDECO BBK Boma vient d’équiper le centre de santé de Kisundi Lemba, situé dans l’agglomération qui porte son nom. Le nouveau centre de santé, un des 15 Centre de Santé CS de la Zone de Santé de Référence de Lukula, devrait contribuer à l’amélioration des conditions de soins de santé de la population de Lemba. Le nouveau bâtiment comprend le Paquet Minimum d’Activité – PAS- c’est-à-dire la consultation curative, la prévention (Consultation Pré Natal, CPS, PF,…) et le suivi des malades chroniques.
Ce centre fait partie des trois premiers CS à rationaliser en 2008 dans le cadre de la mise en œuvre de la SRRS (Stratégie de Renforcement du Système de Santé). De plus, une pharmacie devrait prochainement prendre place dans le bâtiment.

Une bouffée d’oxygène

Le chef d’Agglomération de Kinsundi-Lemba nous explique « qu’avant la reconstruction de ce centre, les malades étaient soignées dans un bâtiment qui ressemblait plus à une petite maison et qui ne respectait aucunes normes sanitaires. Ainsi les nouveaux nés et les malades étaient tous confondus dans les mêmes chambres bien que petite. L’insuffisance d’équipement faisait que bien souvent les patients devaient se partager à deux un même lit quand ils avaient de la chance, et dans le pire des cas ils étaient soignés à même le sol ! Cette situation augmentant le risque de contagion entre patient sain et malade. » Cette situation, fait que beaucoup de gens délaissaient ce centre. Une patiente nous raconte qu’avant, elle préférait partir à plus de 2 km de chez elle, son enfant sur le dos pour aller se soigner au centre d’Agrifor, plutôt que d’aller au centre de santé de Lemba qui lui était seulement à 600 mètres.

Selon le chef de secteur de Patu, la nouvelle concernant la reconstruction de ce centre de santé, capable maintenant de prendre en charge les malades se répand très vite à travers l’agglomération, dans les groupements et villages environnants. Aujourd’hui, on constate déjà une augmentation de la fréquentation du centre ! Le Chef de secteur regrettera cependant l’absence de médecin dans ce centre de santé…
A ce regret, le Docteur Abbache Ranaou (CTB ASNIP) nous rassurera. Ainsi il nous explique : « Logiquement un centre de santé ne bénéficie pas de la présence d’un médecin. Le CS devant expédier tous les malades qui nécessiteraient un avis médical à l’hôpital général de référence. Mais le CS de Lemba correspondant plus à un centre de santé de référence – structure facultative dans la nouvelle politique de santé – et dans le souci de répondre à la demande de la population d’avoir un médecin, l’ECZ à décidé de placer un médecin tout en veillant à ce que le paquet minimum d’activités soit offert à la population. Ce médecin prestera en même temps au niveau de l’hôpital général de référence de Lukula via un système de rotation et opérera éventuellement les malades dans le dit HCR.

Mais tout d’abord il convient de présenter le programme pour lequel je travail:

Le programme PAIDECO BBK est un programme actif dans la province du Bas-Congo.
Ce programme axe sa démarche sur la réalisation d’investissement communautaires et la participation de la population à travers les comités locaux de développement CLD, comité de développement du secteur CDS et comité communal de développement CCD, pour l’identification et la mise en œuvre d’initiatives locales de développement.
Commencé en novembre 2005, le projet devrait se clôturer en octobre 2008. Ces zones d’interventions sont la Commune de Kabondo située dans la ville de Boma et le secteur de Patu dans l’agglomération de Lukula.

Objectif global : Contribuer à la reconstruction institutionnelle, économique et sociale des provinces de Bas-Congo, Bandundu et Katanga
Objectif specifique : Améliorer de façon durable les conditions de vie des populations des zones d’intervention à travers la promotion de la bonne gouvernance locale.
Résultats intermédaires et activités : De l’analyse participative des objectifs de l’intervention, l’identification a dérivé cinq résultats intermédiaires (1 à 5) correspondant à autant de problèmes identifiés.
- Résultat 1 : Les plans de développement communaux et des secteurs sont élaborés, mis en œuvre et suivi de manière participative
- Résultat 2 : Les infrastructures sociales, économiques et communautaires de base sont améliorées
-Résultat 3 : Le développement économique local est stimulé et des technologies appropriés introduites
-Résultat 4 : Les capacités des acteurs locaux sont renforcés afin qu’ils jouent leur rôle pour le développement local
-Résultat 5 : Le capital social est reforcé
-Résultat 6 : Les leçons et les bonnes pratiques du programme sont documentées et partagées et contribuent à la réflexion sur la décentralisation en RDC