Vorig jaar bezochten we met het Vietnam-Belgium Education Project een project van de Franse NGO Enfants et Développement (E&D). Zij ondersteunen in Bac Ha een project waarbij ‘Child-Friendly School Libraries’ (kindvriendelijke bibliotheken) deel uitmaken van ‘Child-Friendly Schools’ (scholen gebaseerd op kinderrechten). Een jaar later keren we terug naar Bac Ha terug met deelnemers uit onze pilootprovincies… Lees verder / En savoir plus »

Wereldwaterdag. Ze zagen er snoezig uit, de zeehondjes. Daarom worden ze ook tentoongesteld natuurlijk; niemand denkt er immers aan met de kindjes naar een bassin vol waterratten te gaan kijken. Het water van die snoezige, veredelde waterratten wordt hergebruikt voor het bassin van de nijlpaarden. Of die het zouden appreciëren dat ze nu in het stinkende water van de zeehondjes moeten baden, vroeg ik me af. En ook of de zeehondjes, net voordat het water via pompen en buizen van eigenaar verandert, expres nog eens hun gevoeg doen, alleen om die zuiderse nijlpaarden wat te pesten. Of gewoon uit verveling. Wat wil je als je woont in de Antwerpse zoo in plaats van op de Waddeneilanden. Van buitenaf bekeken is het soms continu komkommertijd in België. Lees verder / En savoir plus »

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In mijn vorig bericht vertelde ik over een delegatie uit Brussel die o.a. een gesprek van een uur met mij voorzien hadden. Mijn ‘ongerustheid’ – wat moet ik een uur lang vertellen na amper een maand meegedraaid te hebben in het project – bleek volkomen onnodig. Lees verder / En savoir plus »

Comme vous le savez, je ne suis pas venu au Mali pour faire du tourisme et musarder devant la beauté des paysages du pays mais pour bien pour y remplir la mission qui vient de m’être confiée par la Coopération Technique Belge (CTB). En effet, après trois semaines de formation à Bruxelles, me voila envoyé au Mali dans un programme de décentralisation (PADK). Le PADK c’est le Programme d’Aide à la Décentralisationde la région de Koulikoro.

En ce qui me concerne, j’ai été affecté à l’Assemblée Régionale de Koulikoro (ARK), afin de renforcer les capacités organisationnelles et institutionnelles de cette collectivité territoriale. Il faut savoir que cette Région est trois fois plus grande que la Belgique et que, dans les textes, elle est dotée de compétences importantes telles que la promotion des filières économiques, l’enseignement, l’aménagement du territoire, le tourisme, l’énergie, les infrastructures routières, etc… Cela dit, après une première phase de 5 ans, qui a consisté à se doter d’infrastructures, de personnel, d’équipements, l’ARK est entrée dans une seconde phase afin de mettre en oeuvre les nombreux plans stratégiques de développement régional élaborés par des bureaux de consultances externes.

Mais quel est le rôle de la CTB dans tout cela? et bien à travers le PADK, la CTB fait partie des partenaires techniques et financiers de l’ARK. Elle l’appuie dans la réalisation de son plan de développement régional afin d’atteindre ses objectifs et répondre au mieux aux besoins de la population.

Pour ma part, mon rôle au sein de l’ARK se décline en trois niveaux. D’une part, en tenant compte du diagnostic institutionnel, réalisé avant mon arrivée, pointant les faiblesses de l’ARK, je suis ici pour conseiller directement le président de l’Assemblée sur des questions d’organisation interne afin d’optimaliser les ressources humaines dont dispose l’Assemblée.

Ma venue a permis notamment d’engager un conseiller en développement régional disposant d’un profil de planificateur, ingénieur, chargé de conseiller le président en matière de planification et de mise en oeuvre des projets de développement territorial de l’ARK. On sera amené à travailler en binôme afin de constituer le pôle technique de l’assemblée. (A gauche, mon cher collègue Papus Coulibaly et à droite, le secrétaire général)

D’autre part, le président m’a chargé d’assurer la gestion des partenariats techniques et financiers. Je suis donc amené d’une part, à gérer les partenaires existants tout en établissant de nouvelles relations avec d’autres acteurs institutionnels intéressés par la coopération décentralisée… Avis aux amateurs…! Et là je m’adresse à vous tous… en tout cas à ceux travaillant au sein d’institutions publiques qui pourraient être intéressées d’établir un partenariat dans le cadre d’une coopération décentralisée avec une collectivité terrritoriale malienne, en l’occurence la Région de Koulikoro.

Pour finir, le 3ème volet de ma mission consiste à améliorer le dialogue politique pour le pilotage du développement régional ainsi que d’élaborer et consolider la vision stratégique de l’ARK et de son positionnement;

Actuellement nous travaillons sur la mise en place d’un plan économique d’envergure afin de promouvoir les filières économiques de la Région. L’objectif est de permettre d’augmenter les ressources financières de sa population. Je reviendrai la dessus dans un prochain post.

Comme vous pouvez le constater ce n’est pas une mince affaire et le défi est de taille. Tant mieux je suis là pour ça! D’autant plus que, une fois n’est pas coutume en ce qui me concerne, me voilà lancé dans une expérience professionnelle tant convoitée répondant, à première vue, à mes attentes… pourvu que la réalité n’en soit pas différente…